Supervision
Konfliktmoderation:
Konfliktmoderation / Supervision
ist ein Ansatz zur Klärung von Konflikten im betrieblichen oder organisatorischen Kontexten. Dabei werden sowohl Konflikte zwischen zwei Personen, etwa im Kontext der Mitarbeiterführung als auch Teamkonflikte bearbeitet. Es geht also z. B. um Konflikte zwischen gleichberechtigten Geschäftsführern oder Mitarbeitern und/oder um Konflikte zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter oder einem Projektleiter und seinem Projektteam.
Wir konzentrieren uns beim Coaching
auf die personelle Ausgestaltung und Bewältigung der Führungsrolle unserer Klienten. Dabei sind oftmals keine allzu großen Unterschiede zwischen Führungskräften, Privatpersonen oder offiziellen Funktionsträgern zu verzeichnen. Deshalb trainieren wir Rollenverhalten und Abgleich auf spezifische Anforderungen.
Unser Coaching
entwickelt und stärkt das eigene Führungshandeln.
Wir helfen bei der Veränderung und Bewältigung von problematisch erlebten Übergangssituationen.
Coaching leistet einen wirkungsvollen Beitrag zur positiven Umsetzung bzw. Lösung einer kritischen, noch nicht eskalierten Situation.
Unser Ziel ist die Stärkung der persönlichen Handlungs-kompetenz.
Unsere Arbeit basiert grundsätzlich auf dem Prinzip der Freiwilligkeit. Das heißt die Führungskraft / Mandant entscheidet, ob sie Coaching / Supervision / Moderation / Intervention
will.
Es werden keine internen Informationen an Dritte weiter-gegeben. Im Rahmen des Coachings wird niemand aus-gegrenzt, im Gegenteil, wir forcieren Integration.
Wir zeigen möglichst klar den Veränderungsbedarf und weisen auf vorhandene Potenziale und Ressourcen hin.